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国药控股召开2019年半年度工作会议
2019-07-31 14:26:52   来源:    点击:
  7月28日、29日,国药控股2019年半年度工作会议在安徽省合肥市顺利召开。本次会议的主题是学习贯彻十九大和十九届二中、三中全会精神,贯彻落实国药集团2019年半年度工作会议的要求,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面回顾2019年上半年各项工作,围绕“高质量发展”的要求,部署2019年下半年各项工作任务。
  国药控股总裁、党委副书记刘勇作题为《科学应变,聚焦份额严控风险;主动求变,积极推动数字转型》的报告。刘勇总裁全面总结了2019上半年的经营情况和亮点工作,进一步明确了下半年的工作方向,提出了多项具体举措,要求公司各级干部员工面对医药行业政策及市场的不断变化,准确识变、科学应变、主动求变,紧密围绕国控战略,牢牢把握行业集中度提升趋势,聚焦份额、严控风险,确保完成全年预算目标。
  国药控股董事长、党委副书记李智明作题为《把握趋势、高质量发展,从优秀走向卓越》的讲话。李智明董事长提出,高质量发展对于国药控股来说,不能简单地认为是一两个指标就能衡量的问题。国药控股的高质量发展首先是公司遵循国家高质量发展要求,履行央企发展责任的表现。其次,高质量发展更应该是国控追求基业长青、走向卓越的前提和基础条件。为实现高质量发展,我们要设法提高要素效率、调整业务板块、提升运营质量、推动组织变革、加强团队建设。同时要深化国药控股法治建设工作,把法治工作纳入全局工作统筹谋划,努力践行合规创造价值的理念,将合规经营打造成国药控股的核心竞争力,确保国药控股的发展壮大在法治轨道上进行。
  国药控股党委书记于清明作了《不忘初心,牢记使命——以高质量党建推动国控新发展》的报告。于清明书记总结了国控党委上半年在政治建设、基层组织建设、巡察、群团建设、企业文化建设、履行社会责任、主题教育开展等方面工作开展情况。对下半年工作进行了部署,他要求各级党组织要狠抓学习,强化理论武装;要进一步压实责任,履行“一岗双责”;切实加强基层建设,提高基层工作能力和水平;打造担当作为,干事创业的高素质干部队伍;要进一步加强巡察工作,对政治建设进行监督;要以群团组织建设汇聚公司发展合力。
  国药控股副总裁兼财务总监姜修昌作题为《稳健经营控风险,夯实基础促发展》的财务工作报告。他回顾了2019年上半年业绩完成情况,就上半年经营中存在的问题提出了具体工作要求,同时对下半年财务管理工作做了重要部署和安排。根据集团要求,他要求各子公司完善应收管理,严控应收账款及两金增速,还要求各子公司要采取有效措施,积极应对市场竞争及行业变化,攻坚克难、增创效益。
  国药控股副总裁蔡买松作题为《守底线,强中台,努力夯实公司高质量发展的基础》的运营工作报告。他介绍了2019上半年公司整体运营情况,分析了取得的成绩以及存在的问题,并部署了下半年的重点工作,要求各子公司守底线,控风险,加强中台建设,尤其是数据和物流中台的建设,同时优化资源配置,全面提高效率,夯实公司高质量发展的基础。
  本次会议特别邀请华为技术有限公司企业BG数字化转型首席咨询总监厉征先生分享《华为供应链数字化转型实践》的报告。
  工作会议后还分别召开了器械业务、零售业务、全采中心三场专题会。
  参加此次会议的有国药控股党政领导班子成员、总裁助理、中层干部;各二级子公司专职董事长、副董事长、执行董事、总经理、党委书记、负责销售、采购、运营、零售、器械的副总经理、财务总监;中科器省级平台公司的总经理、财务总监;零售省级平台公司的总经理、财务总监共计400余人。
  2019年下半年,国药控股将继续认真研究和应对医药行业政策及市场的不断变化,紧密围绕国控战略,牢牢把握行业集中度提升趋势,聚焦份额、严控风险,走可持续、高质量发展之路,圆满完成全年目标。
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